深圳共好是一家為企業的發展提供系統持續循環的落地解決方案，致力于將民營企業家在“商海”大潮中積累的經驗教訓傳遞開來，并通過與優秀的咨詢機構合作，將這些經驗教訓歸納、總結出行之有效的系統理論與方法來幫助企業實行戰略升級與管理系統化。

經過十多年的發展與成長，共好形成了“3+1”的核心競爭力。
其中，“三”指的是：
一、具有市場洞察力的編輯團隊；
二、是具有胸懷大愛傳播知識智慧的講師團隊；
三、具管理實戰豐富經驗的咨詢團隊；
“一”指的是我們宗旨：
不管是期刊、公開課，還是內訓與咨詢項目，我們首要強調的是“落地”，有實效。

目前我們公司主要打造《經營智慧·企業死法》和《經營智慧·企業活法》，書中集合了來自各行各業企業家和高管的建議和實戰點評，還有完美的學習計劃，能讓每位讀者的學習做到持續、循環、落地，是一套能幫助企業老板和管理人員提升自我的書刊。
《企業死法》是主要給老板和股東，以及最高層看的雜志。因為老板最怕哪天一起來發現企業突然死了，是最怕死的，我們在這本雜志里面會告訴老板各種企業的各種死法。不知道您有沒有發現：活的好的企業各有各的方法，但倒閉的企業90%以上都是倒在那為數并不多的陷阱里，也就是說研究死法更有規律性可言，馬云創辦的湖畔大學是專門研究企業失敗的大學，我們的《企業死法》是專門研究企業死亡的雜志，總結企業倒閉的規律以及怎樣避免陷阱，給企業以警醒和警告不想死就訂“企業的死法”。
《企業活法》是主要給中高管和各部門負責人以及中小企業老板看的雜志。中高管他們不是最在乎企業生死的人，他們最在乎自己的前途和發展，也就是如何活得更好。我們在這邊雜志里面會告訴企業中高管，如何才能讓你的能力得到最快速的提升，如何提高部門業績，如何讓你得到領導賞識，內容涉及到戰略、管理、商業模式、營銷、團隊、用人、資本等。