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    為何各大小新企業公司都看重精益工廠布局規劃?

  • 作者:深圳市天行健精益生產咨詢有限公司 2017-06-15 17:05 2470
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    深圳市天行健企業管理顧問有限公司成立于2005年,專注于國內所有企業管理先進技術的研究與開發,服務客戶遍布全國各地,為客戶提供專業的精益生產(Lean Production)系統和六西格瑪(Six Sigma)管理的咨詢與培訓服務。
     
    天行健公司是全球成員之一的精益六西格瑪管理咨詢與培訓機構,也是國內最早的精益生產系統和六西格瑪管理咨詢機構之一。
     
    天行健始終致力于輔助客戶運用精益思想和六西格瑪方法論,提升商業運作的效率和效果,改善產品和服務的質量,降低運營全過程的成本浪費,夯實持續改善追求完美的組織文化,從而實現卓越運營績效(Performance Excellence),以確保組織最佳的業務贏利能力,為企業帶來更豐厚的利潤。
     
    天行健擁有一支嚴謹務實、經驗豐富的顧問專家團隊。承藉對于企業運營流程的透徹理解和績效改善的成功經驗,透過現場診斷與調研幫助客戶甄別隱藏的績效差距及浪費,運用嚴謹的改善路徑與多樣的改進工具,實現企業的突破性變革,取得較高的可量化的成效。


    產品價格:1.00 元/1 起
    發貨地址:廣東深圳包裝說明:不限
    產品數量:1.00 1產品規格:精益工廠布局
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